हीरो-होंडा का विभाजन: जानिए क्यों हुआ हीरो होंडा का विभाजन

हीरो-होंडा भारतीय ऑटोमोबाइल उद्योग के इतिहास में सबसे सफल संयुक्त उद्यमों में से एक थी।

Update: 2023-06-26 16:36 GMT

हीरो-होंडा भारतीय ऑटोमोबाइल उद्योग के इतिहास में सबसे सफल संयुक्त उद्यमों में से एक थी। भारत के हीरो ग्रुप और जापान की होंडा मोटर कंपनी के बीच साझेदारी 1984 में शुरू हुई, और दोनों कंपनियां जल्दी से भारतीय दो-पहिया बाजार में प्रमुख खिलाड़ी बन गईं।

हालांकि, 2011 में हीरो ग्रुप ने संयुक्त उद्यम में होंडा के 26% हिस्से को खरीद लिया था, जिससे साझेदारी का अंत हो गया। विभाजन के कई कारण थे, लेकिन सबसे महत्वपूर्ण कारक थे:

रणनीतिक दृष्टिकोण में अंतर-हीरो ग्रुप ने अपने व्यापार को भारत से परे बढ़ाना चाहा, जबकि होंडा अधिक रूचि दिखाती थी घरेलू बाजार में। हीरो ने अपने अनुसंधान और विकास में और अधिक निवेश करना चाहा, जबकि होंडा तकनीक साझा करने में अनिच्छुक थी।

बढ़ते रॉयल्टी भुगतान- हीरो ग्रुप को होंडा के तकनीक का उपयोग करने के लिए बड़ी मात्रा में रॉयल्टी भुगतान कर रही थी। कंपनी बढ़ते हुए, ये रॉयल्टी भुगतान बोझ बन गए।

बढ़ती प्रतिस्पर्धा-भारतीय दो-पहिया बाजार में प्रतिस्पर्धा बढ़ रही थी, और हीरो ग्रुप को यह महसूस हो रहा था कि इसके पास प्रतिक्रियाशीलता के लिए अधिक सक्षम होने की आवश्यकता है।

हीरो-होंडा का विभाजन भारतीय ऑटोमोबाइल उद्योग में एक महत्वपूर्ण घटना थी। यह एक सफल साझेदारी के अंत को चिह्नित करती थी, लेकिन इसने भी दोनों कंपनियों के विकास के लिए मार्ग बनाया। हीरो ग्रुप तब से विश्व की सबसे बड़ी दो-पहिया निर्माता बन गई है, जबकि होंडा ने भारत में अपना व्यापार बढ़ाना जारी रखा है।

विभाजन के अतिरिक्त, उपरोक्त तीन मुख्य कारणों के बारे में कुछ सांस्कृतिक अंतर भी थे जो इस विभाजन का कारण बने। हीरो ग्रुप एक पारिवारिक स्वामित्व वाला व्यवसाय है जिसका मुख्य ध्यान भारत पर होता है, जबकि होंडा एक बहुराष्ट्रीय कॉर्पोरेशन है जिसकी अधिक वैश्विक दृष्टि होती है। ये विभिन्न संस्कृतियां दो कंपनियों को दीर्घकालिक रूप से सहयोगी ढंग से साथ काम करने में कठिनाई पैदा करती थीं।

हीरो-होंडा का विभाजन एक जटिल घटना थी जिसमें कोई एकल कारण नहीं था। हालांकि, ऊपर चर्चित कारक सबसे महत्वपूर्ण थे। विभाजन दोनों कंपनियों के लिए एक मुख्य पटकन था, लेकिन इसने उन्हें अधिक स्वतंत्र और प्रतिस्पर्धी बनने के लिए मजबूर किया। अंत में, दोनों कंपनियां इस अनुभव से मजबूती से उभरी हैं।

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